仕事のモチベーションを上げる会社のユニークな社内表彰制度4選をご紹介します。シーベースの「SmartReview」は、リピート率95%以上・年間利用者数50万人超の、360度評価（多面評価）の支援に特化した、クラウドサービス のWebシステムです。 元気で明るく会社やチームの仲間を活気づかせた人に贈る「笑顔が太陽で賞」、何ごとにも主体的に行動するチャレンジ精神旺盛な人に贈られる「チャレンジ精神ピカイチ賞」、周囲の人を褒めて社員の成長を助長できる人に贈られる「褒め大臣賞」など個性的な賞が多く、毎月全社員の投票で受賞者を決定。表彰式では特大サイコロを振り、出た目の数に応じた報奨金が受賞者に贈られます。同社はほかにも、早帰りデーやアニバーサリー休暇、大名出勤制度（月1回の出勤時間繰り下げ）など、社員が働きやすい環境を目指したさまざまな取り組みを行っています。今回はユニークな社内表彰制度を設けている企業をご紹介しました。どの企業の社内表彰制度も社員のモチベーションアップアップのための工夫が凝らされています。なんと社長自身も受賞しており、「みんなで笑い飛ばして、その失敗をチャラにしよう」という、従業員への愛あふれる企画としてメディアでも話題となりました。また、セクシー賞に選ばれた社員の中から1名に「プラチナ・セクシー賞」が与えられます。「プラチナ・セクシー賞」を受賞した社員は、贈呈品のほかに受賞記念のトロフィーと自席を彩るスペシャルバルーンが贈呈されます。「失敗は成功のもと」と言いますが、失敗をネガティブにとらえず、皆で次に生かそうとする前向きな考え方がこの制度に表れています。全スタッフによる投票制のため、選ばれた喜びはひとしお！周囲から「頑張っている」と認めてもらうことが、モチベーションアップにつながっています。ある日突然社長からメールが届くため、送られた社員は驚くと同時に「社長は自分のことを見てくれていた」と感激する社員が多いようです。ホメホメメールが届いた社員には「ホメホメプレート」と呼ばれる盾が贈られます。社員同士でも相手を思いやり、小さなことでも感動・感謝する心を育み、その気持ちを伝え合うことを大切にしている同社。数値化できない「貢献」を形に表した制度でもあります。「失敗を恐れず、挑戦し続けてほしい」という社長の願いが込められている賞で、実際に歴代の大失敗賞受賞者たちは、その後大きく成長して成功を収めているとか。
まずは一般的な表彰制度の種類と内容について解説していきます。 ・永年勤続表彰. 今回は社員表彰の概要と表彰をする際の基準やメリット、その他重要ポイントについてわかりやすく紹介します。従業員のモチベーションを高める仕組みとして多くの企業が採用している社内表彰制度。努力賞・奨励賞には明確な基準がありませんが、今後の可能性や期待に対して贈られる社内表彰です。社内表彰制度の制定に関しては、わかりやさがとても大切です。何についての表彰なのか、会社側はどのようなことを社員に求めているのかをしっかりと提示することが大切です。職務発明・考案表彰は、新製品や新技術などの開発、従来製品の改良などといった社業に有益な開発・考案を行なった社員やチームなどに対する表彰です。特に特許や意匠登録などに対して表彰する企業が多いようです。企業やブランドの認知度向上や、商品サービスの販促を目的とした「イベントプロモーション」には、一体どのような効果が期待できるのでしょ...永年勤続表彰とは、社員の勤続年数に応じて会社から表彰される制度です。一般的には入社20年、30年という節目のタイミングで表彰されることが多いようです。日本は終身雇用制をとっていることもあってもっとも馴染みの深い表彰です。社員同士のコミュニケーションを促進し、連帯感を高める効果のある社内イベント。社内イベントには、スポーツ大会や食事会、社員旅行などさ...そして従業員のモチベーションが高まることにより、企業業績や生産性に多くのメリットを与えることになります。従業員が会社に貢献したことを取り上げて、その功績を讃えることにより、全従業員のやる気を高めて相乗効果的にポジティブな影響を与えます。年間でもっとも活躍した社員に対して贈られる年間MVPや、特筆して讃えられるべき成果を出した社員に対して与えられる社長賞などがあります。社内レクリエーションの開催に不可欠なのが、開催の通知や出欠の有無を確認する案内文。担当者は、ただ案内を通知するだけでなく、参加率を...社員表彰の概要、社内表彰をする際の基準やその他重要ポイントについてしっかり理解することで、社員表彰制度の導入で得られるメリットを十分に享受できるようにしましょう。ここでユニークな社員表彰を取り入れている2つの会社を紹介します。表彰を受けたことによって努力に見合った報酬が得られるようにすることも社員の取り組みに対するモチベーションを高める上では大切な要素です。社長賞・年間MVPは、営業系で導入している企業が多い表彰制度です。「急成長してるで賞」は、仕事の効率性向上などに貢献したと思う社員を投票で月１回選出するというもの。全社員から認められた人物を投票という形で選ぶフェアでモチベーションが上がる非常に有意義な社員表彰の制度です。当社がこれまでお手伝いさせていただいた様々なイベントの実施プログラム事例をご紹介。日常の業務改善や、安全活動など社内業務全般の改善に寄与する提案や行動をした社員に与えられる表彰です。そうならないためにも社内表彰には以下のような一定の基準を定めることが重要です。日々の行動や会社への貢献を認められて、全社員の前で表彰されるという経験は、当該社員のやる気を高めるだけでなく、その他の社員に対してもポジティブな影響を与えます。社員のモチベーションが高まることにより、企業業績や生産性に多くのメリットを与えることにもなります。社名啓発表彰は、スポーツや各種活動などを通じて、社名の知名度向上に寄与したことに対する表彰です。所属部署や担当業務によって、表彰制度の選考に不公平感が出ないようにする配慮が必要です。一定の部署にのみ表彰が集中したりすることが無いように公平で満遍ない基準を作りことが重要になります。当社がこれまでお手伝いさせていただいた周年・社内イベントを、 業種・参加対象・人数規模別にし、コンテンツ例とご予算をご案内しています。表彰する基準を明確に数字で示すことができるため、成果を報酬などに反映しやすく、社員のモチベーションアップにも役立ちます。定年退職表彰は、定年退職に際して会社から表彰されるものです。長年、社業発展に貢献してきた社員に対しての労いという意味が大きい表彰と言えるでしょう。多くの企業が従業員のモチベーションを高める仕組みとして社内表彰という制度を取り入れています。社内表彰とは従業員が会社に貢献したことを取り上げて、その功績を讃える制度です。当社がこれまでサポートしてきた企業イベント事例をご紹介しています。様々な業種の企業イベント事例の中に貴社のイベントにも当てはまる成功のヒントがあります。〒104-0061 東京都中央区銀座7-16-12 G-7ビルディング9階 ／ TEL 03-4500-4758社内表彰には、社員のモチベーションアップや離職率を下げるなど多くのメリットがあります。しかし、闇雲に社内表彰を作っただけでは十分な効果が期待できないばかりが、場合によってはデメリットに働いてしまうことさえあります。改善提案表彰は、社内における改善活動に対しての貢献に対して与えられる表彰制度です。表彰対象には客観的で誰にもわかる明確な基準を設けることが大切です。具体的な数値目標や改善効果の測定基準などをあらかじめ決めておくと良いでしょう。正規雇用の社員だけでなく、非正規雇用の社員であっても表彰の対象としている企業が多いようです。ホメホメメールは会社業績に貢献した社員に対して、社長から直接メールが届くというものです。社長から直接という部分が社員のモチベーションを高めて更なる社業貢献に繋がるというユニークな社内表彰です。「イベント企画の会社を起業したい」という人は、非常に多いです。たしかに参入ハードルが低く、ある程度利益を見込める部分はあるでしょう...営業優秀者表彰も、広く一般的に多くの企業が採用している表彰制度です。一定期間のなかで傑出した営業成績を出した社員に対して与えられる表彰です。