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【開催レポート】つ、ついによみうりランドに神戸・清盛隊がやってきた！蘭丸大興奮の一日に迫る！発端は、同社の篠田直弘専務が訪れた池本醤油合名会社の工場見学。そこで篠田氏は、社長の池本充宏氏の仕事ぶりや考えに強く賛同し、新人研修を依頼したそうです。そして、2016年の新入社員7人が、この企画に初めて挑戦することになりました。最後は、一風変わった研修をご紹介。転職支援・人材派遣などを手がける株式会社インテリジェンスが内定者研修としておこなった「チャンバラ合戦」です。 NPO法人ゼロワンが手がけるチャンバラ合戦（チャンバラ合戦-戦IKUSA-）は、スポンジ製の刀を武器に、腕につけた命（ボール）を狙って戦う極めてシンプルなアクティビティです。チャンバラ合戦-戦IKUSA-は利き腕にスポンジの⼑、逆の腕に命と呼ばれるボールを装着し、⼤⼈数でチームに分かれて合戦する遊びです。「⼦供だけ・⼤⼈だけ」が楽しいのではなく⼦供も⼤⼈も国籍すらも問わず⼀緒に楽しめる、そんな⾮⽇常の侍体験をご提供致します。しょうゆ造りでは、トマト味や黒ごま味など6種類のオリジナルしょうゆを製造。味の調整や包装デザインなどの作業を実践しました。しかし、7人での取り組みとなると、意見がぶつかることも。その都度話し合っていくことで、団結力が強まっていったそうです。© 2017 IKUSA Inc. All Rights Reserved.企業の製品やサービスが自然・森など、アウトドアと直結していなくても、屋外の気持ちがいい雰囲気で会議を行うと良い議論ができそうですね。会議研修後にそのままBBQや屋外遊びを行えば、社内の親睦にもつながりそうです。浅草や東京タワー、東京スカイツリー、上野公園などのさまざまな名所を約12時間かけて歩き続けることによって、主要な観光名所をもれなく巡ることができるようになっているのだとか。同期と楽しみながら回ると、思い出ができて地理を覚えやすくなるそうです。また、車で回るだけでは気づかないような発見も。車が通りやすそうな道であるかどうかを確認したり、お客様に伝えられる情報をみつけられたりと、現場で役立つ知識をつけることができるようです。会社員の友人たちの話を聞いていると、何やら研修をストレスに感じるよう。理由を尋ねたところ、「内容が退屈だ」、「集団行動が窮屈でしんどい」といった意見が目立ちました。さて、孤独なヒッチハイクの次は、団結力が高まりそうな研修をご紹介。タクシー会社の国際自動車株式会社が実施する新入社員研修は、真夜中に都内の観光スポットを35km歩くというもの。5〜6名の同期でチームを組み、東京観光をおこないます。確かに、達成できれば人間として一皮むけそうですが、事件や事故に巻き込まれるリスクは無いのか気になります……。リアルなサバイバル体験だからこそ、高い効果が期待できるのでしょうか。この研修は、基本的に歩くだけなので研修費用を抑えられるのも魅力的ですね。真夜中ではありますが、5〜６名で歩くのであれば安心できそうです。この時間帯特有のテンションも手伝って、ゴールしたときの達成感はかなり大きいのではないでしょうか。株式会社栃木ダイハツ販売会社や、青森ダイハツモータースで実施されている「幼稚園研修」。新入社員は全員参加の研修で、その目的は、子どもへの対応力を向上させること。地域の幼稚園で5日間、子どもたちと遊んだり給食を食べたり、園生活のサポートをしたりして、子どもとの関わり方を実践的に学びます。しょうゆ造りの際には、時間の使い方や作業の効率化を意識するようなアドバイスもあり、しょうゆ造りを通して実際の仕事に生かせる学びを数多く得られたといいます。社員研修にお困りのみなさま、こんにちは！ ビジネスから美容まで貪欲に書く雑食ライターの古賀です。実は私もチャンバラ合戦に参加したことがあるのですが、この盛り上がりは、ほかではなかなか味わえないもの。初対面の人ばかりでしたが、ミーティングを重ねるごとに団結力が強まっていきました。勝利を収めたときの興奮は今も忘れられないほど。高まるテンションの力を借りて関係を深めやすいので、内定者研修や新人研修にぴったりのアクティビティです。まずご紹介したいのが、多数の社員で行える会議研修。サントリー食品インターナショナル株式会社がおこなったのは、株式会社スノーピークビジネスソリューションズが手がけるアウトドアでの会議研修です。キャンプ場に到着してまずやることは、テントやタープを参加者の手で設営すること。普段の仕事と違った共同作業を通して、オフィスではわからない社員同士の意外な一面がわかり、自然とチームビルディングが進んでいったそうです。ファミリー層の顧客が多いダイハツの販売店では、子連れでの来店が多く、お客様が子どもへの対応に追われてしまい、商品説明を満足にできないケースもあるのだとか。そこで、こうした現状を打破するために、幼稚園研修の取り組みが始まったのだそうです。社員の育成に欠かせない研修ですが、大切なのは本人のやる気。そもそも、意欲がなければ研修をしても期待した効果は得られないでしょう。社員のやる気に火を点けるには、主体的に楽しんで取り組めるユニークな研修を提案したいところ。そこで今回は、実際に企業が実施している体験型研修をご紹介します。壮大なウォーキングの次は、ちょっと渋めの研修を。印刷業の大和美術印刷株式会社では、新入社員を対象に社内研修で「しょうゆ造り」をおこなったそうです。車の購入は大きな買い物。子どもがのびのび過ごせる環境が整っていると、安心して考えたり、相談したりできて助かりますね。企業と地域の関わりも生まれ、社会貢献やイメージアップにもつながりそうです。堅苦しい研修で社員のストレスをためるより、楽しく主体的に参加できる研修のほうが、社員・企業どちらにとっても有益といえるでしょう。今回はユニークな研修をピックアップしましたが、いずれも研修として効果的に考えられたものばかり。実際に取り入れやすいものが多いので、企業理念に近いところがあれば導入してみてはいかがでしょうか。いつもと変わらないオフィスで行う会議と比べて、アウトドアの刻一刻と変化する環境での会議は、自然と気持ちがワクワク盛り上がることによって生産性が高いと感じる参加者が多かったのだとか。また、おいしい天然水を担当するチームの方たちだったので、アウトドアの活動と製品ブランドとの相性が良いのもポイントだそうです。また、アイデアの質も、社内会議と比べてバイアスがかかった意見が少なく、未来を見据えたアイデアが中心だったそう。さらにアウトドアでは、デジタルディバイスの存在があまり気にならず、解放的な議論が中心となり参加者の笑顔が耐えなかったようです。「合戦」がテーマになっているため、仲間と思いを一つにゴールに向かって進んでゆける組織づくり“チームビルディング”を体現できるのがうれしいところ。チームに分かれてミーティングをおこない、どのような戦略で戦うのかを相談したら、いよいよ合戦開始。チームワークを生かして敵チームと戦います。合戦は数回にわたっておこなうので、負けたチームも再度ミーティングで戦略を練り直して雪辱を晴らすことができます。反省点や改善点を話し合い、その内容をすぐに行動につなげていくことによって、合戦を通してPDCAサイクルを回すことができるでしょう。印刷業の大和美術印刷にとって、しょうゆ造りは無縁なはずですが、双方の理念が合致した印象ですね。クリエティブな作業は一体感が生まれるもの。それまであまり関わりがなかった人たちであっても、力を合わせて一つのものを造りあげることで、チームワークがグンと深まりそうです。子どもが楽しく過ごせるショールームをつくることが、来店者の満足、ひいては顧客獲得につながる。そんな考えのもと始められた研修ですが、子どもへの対応力を磨くだけでなく、子ども目線に合わせて店内を再構築したり、子ども用の名刺も用意したりと、研修の効果をさらに生かせる取り組みもおこなわれているようです。【山奥で忍者体験！？】「忍・ザ・リアル」がマインドフリー様の社員旅行で開催！ユニークかつハードな研修として注目されているのが、株式会社イカイの「ヒッチハイク研修」です。製造請負・派遣事業などを展開する株式会社イカイでは、新入社員に対して入社前に「絆」をテーマに研修を実施。清掃活動、ビジネス体験などさまざまありますが、なかでもヒッチハイク研修が世間から大きな関心を集めています。新入社員はまず、研修担当のスタッフに連れられて本社から100kmほど離れた場所まで車で向かいます。現地に到着したら、そこで財布と携帯電話を没収されて車から降ろされます。現金をもたない新入社員が本社に戻る方法は、ヒッチハイクのみ。行き交う車を止めて交渉し、なんとか本社にたどり着いた頃には、コミュニケーション能力や交渉力、そして体力など社会で必要な力が身につくようです。
社員の育成に欠かせない研修ですが、大切なのは社員のやる気。社員たちが楽しんで取り組めるユニークな研修で、やる気を引き出してみませんか？ 今回は、実際に企業が実施している体験型研修をご紹 … 自衛隊の駐屯地において隊員と同じような日課で起居・宿泊する生活を味わい、自衛隊や隊員の活動の一部を体験。規律正しい個人あるいは集団行動を研修することによって、企業・団体の構成員としての連帯意識の向上が図られるそう。新入社員が2年間住み込みで荒れ地の開墾から小麦畑づくり、収穫、製パンまでのすべてを自分たちで行う。コミュニケーションの本質を理解し、コミュニケーション力を構成する3つの力を、演劇を題材にしたワークで養う研修プログラム。ネットで注文したものを、新入社員たちが30分以内に届けてくれるという、研修と実益を兼ねたサービスを期間限定で実施。その名も「Pacirii」（パシリイ）。商品代金は別途必要で、配達料は商品代金500円ごとに50円。「アメリカで最近流行っている速達系サービスをもとにして、日本で買い物代行の形でサービスを創る」というお題のもと、新入社員4人が内容を考え、取り組んだ。禅寺にこもり、滝行、火渡りなどを通してリーダーシップ等を精神を鍛える。サントリーグループは、同社が保全・整備に取り組んでいる「天然水の森」で、今後3年ほどをかけ、約6000人の社員を対象に森林整備研修を行う。サントリーホールディングスやサントリー食品インターナショナルの社員が中心となり、枝打ちや下草刈、植樹などの森林整備活動を実際に体験する。 ビジネスマナーの研修はどうしても基本的なルールの説明になりますので、個人的に新入社員時代は受講者としてあまり面白いものではありませんでした。また、 ビジネスマナーを学ぶ意味 も今ひとつ理解できていませんでいた。 仕事が楽しくなるビジネスマナー講座。電話応対・お茶の出し方・報告の仕方・名刺交換・職場の人間関係など、いまさら人に聞けないビジネスの常識をやさしく解説しています。 「面白い」内定者研修プログラムとは？ 一方的な講義形式で終わらせず、内定者が参加できたり、研修を通じて互いのコミュニケーションが深まったりする内容だと、印象に残りやすくフォローとしてより高い効果を発揮します。 株式会社日本能率協会マネジメントセンター（jmam)の社員研修は、ビジネスマナーから経営戦略まで幅広く、お客様のニーズに合わせた社員研修をご紹介させていただいております。研修の場での「対話」を通じて参加者の「気づき」を促し職場での実践につなげます。
ビジネスマナーは社会人に取って必要不可欠なものとなっており、新入社員が入社してきた際にはビジネスマナーはしっかりと教えておきたいものです。そこでビジネスマナー研修がどのようなものなのか、費用感はどれぐらいなのか事前に知っておくと良いと思います。 自衛隊研修、演劇研修、サバイバル研修etc…社員のやる気を引き出す、ちょっとエッジの効いた企業研修をまとめました。新人研修やマネージャー研修やチームビルディング研修などなど、アイディア次第でいろいろな用途に応用できそうです。 smbcビジネスセミナーは、経営者層から若手層までを網羅した体系的な階層別セミナー、基礎から発展・各論までをラインナップした分野別セミナー、ビジネスパーソンに必要なスキルを幅広くラインナップしたビジネススキル別セミナーを年間1,000本以上開催しています。 新入社員研修を真面目に行っても良いですが、あえて楽しさとユーモアを持たせることも、効果を上げる手段の1つです。 というわけで今回は研修で使えるゲームネタをいくつかご紹介してみようと思いま …
今までに、面白かった、目からウロコが落ちた、印象的だった研修の形式を教えてください。他にない、珍しいスタイルのものなども教えてください。 ディベート形式、グループディスカッション、グループでのソリュー…