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【例文あり】面接でキャリアプランを聞かれたときの答え方. 社内のキャリアプランの書き方・考え方の3つ目は、「自分の得意分野や長所を整理する」です。自分の興味とそれを生かせそうな場が分かったら、次はそこで自分が実際に何ができるか?を考えていきます。特に、ここでは自分の得意分野や長所に着目し、それを言語化して整理していきます。ここで注意なのは、実際に行動してみて少し目標やそれに必要なアクションプランがずれていたな、と感じたら途中で変更も可能だという点です。実際に動いてみたら想像していたのと違った、ということも大いにあり得ます。この場合、後で修正も可能なのでまずは今の時点でベストな目標とアクションを決めてみましょう。社内のキャリアプランのデザインの仕方は様々ありますが、一番一般的なのはそのビジョンやプランなどを数枚のシート(紙)にまとめたものです。これは、まずワードやエクセルなどのソフトを使用してデータで作成し、いつでも修正・加筆しておける形で保存しておくと便利です。必要であれば紙に印刷して使うこともできます。社内のキャリアプランの書き方・考え方の1つ目は、「自分の仕事への興味をデザインする」です。キャリアプランを書いたり考えたりする際にまず行うのがこのステップです。人間は基本的に、自分が興味のないこと・楽しめないことでは生産的な仕事をできません。人間は基本的に自分の短所により注目してしまうものなので、多くの人がここで抵抗を感じますが、もし自分で客観視が難しいようなら仲の良い同僚や先輩に自分の長所を尋ねてみてそれを参考に整理してきましょう。まず「社内のキャリアプラン」とは、自分が社内で今後、どのような働き方をしていきたいかを具体的にイメージし、それを実際のアクションに落とし込んで考えていくこと、またはそれを形にしたプランのことを指します。日本で年功序列の概念が徐々に崩れていくなかで、この社内のキャリアプランの重要性が指摘されています。社内のキャリアプランの書き方・考え方の2つ目は、「自分の仕事や業界・市場を調べる」です。これは、1で確認した自分の興味が社内の仕事や職種、業界・市場のどの部分と重なるか?を確認するために行います。どんなに自分が興味のあることでも、ビジネスではそれをしっかり利益につなげていく必要があります。このことは、会社や社会にとっても大きな損失となり得ます。従って、社内のキャリアプランを考える際には今の自分の仕事への興味が自分の中でどれだけあるのか?あまりないのであれば、どんな仕事なら興味が持てるのか?をじっくり考えていく必要があります。あなたは、社内のキャリアプラン・デザインの書き方や考え方について知っていますか?この記事では、自分のキャリアプランを自由にイメージしてシートに落とし込む方法や、実際のアクションプランの提示の仕方、具体的な例文などをご紹介していきます。エンジニア向けの例文もご紹介します。社内のキャリアプランの書き方・考え方の4つ目は、「目標と取るべきアクションを決める」です。これは、3つ目までで整理してきた情報を基に、自分の目標とそれを実現するための具体的なアクションを決めるということを行います。この観点から、このステップでは自分の興味がどんな仕事や業界とどの程度マッチしているのか?を考えていきます。ある程度分析力が求められる作業であるとも言えます。 あなたは、社内のキャリアプラン・デザインの書き方や考え方について知っていますか?この記事では、自分のキャリアプランを自由にイメージしてシートに落とし込む方法や、実際のアクションプランの提示の仕方、具体的な例文などをご紹介していきます。 転職の際に面接で聞かれることの多い、キャリアプラン。事務職でキャリアプランを立てるのは難しい…とお悩みではありませんか?本記事ではキャリアプランの考え方やメリットについて解説し、具体的な例文をあげてキャリアプランの立て方をご紹介していきます! 40代は企業と自分のキャリアアップの方向性を一致させたキャリアプランと、社内でのポジションの再認識が必要です。経験から得たスキルを職務経歴書のように整理し、転職するのか、会社内の業務をするのか、今後の自分の人生計画として、冷静に考えるための5つのステップをご紹介します。 自由ではあるものの、前述の通り企業はやはり採用する人材に対して自社への貢献を求めます。お互いのビジョンの方向性がマッチしていれば、より自社に貢献してくれると、採用担当者は期待します。事務職と言っても、キャリアプラン次第では必要なスキルが大きく異なります。自分が望むキャリアプランを事前に考えておきましょう。自分や自社だけでなく、業界知識や動向なども視野に入れて考えていくことをおすすめします。自己分析や振り返りの際には、その時点での的確な市場価値を把握しておくことも重要です。自分の経験や強みを活かせる、そして、今の自分に必要な経験や学びを満たす企業や職務を求めていきましょう。キャリアプランは転職・新卒応募時のエントリーシートに記入を求められたり、面接で質問されるだけでなく、仕事でのモチベーション維持にも役立ちます。またキャリアプランに沿って自己開発を続けておくことで、転職活動でもより多くのチャンスに恵まれます。面接時には「あなたのキャリアプランを教えてください」という質問もありますが、キャリアプランという言葉を使わずに質問してくる場合もあります。営業といっても、業種や専門領域は様々です。まず、どの業界で働きたいのか、何を売りたいのかなど自分の進みたい領域を明確にすることが大切です。転職を希望する会社の強みを理解し、それに沿ったキャリアプランを作成しましょう。ロバート・ウォルターズのキャリアコンサルタントが、これまで多くの方々の転職を成功へ導いてきた実績と経験であなたに最適なキャリアアップと能力発揮のチャンスを提案いたします。またプレーヤーとしてだけではなく、エンジニア達を統括するポジションとなって、より良い製品作りに貢献できるようなマネジメントスキルも磨いていきたいです。70代でも現役で働く人がいる現代、40代になってもまだまだ先は長いといえます。この年代では早期退職に関する問題もでてくるでしょう。社会や会社に大きな変化が起こることも想定して、何が起きても対応できるような計画が必要です。10年後のキャリアプランを立て、それに向かって努力しても、途中で気持ちの変化からキャリアプランに対してやる気がでない、他のことに興味が出てきてしまったのであれば、キャリアプランを変更することも重要です。一通り計画を立てたら、考えた達成までの対策が実際に実現できるものかどうかを確認します。実現性が十分かを客観的にチェックしましょう。キャリアプランは「達成し得る計画」でなくては意味がありません。客観的にチェックするには、「SMART」のフレームワークが役立つでしょう。各項目にYESと答えられるキャリアプランを仕上げることが大切です。3年後、5年後、10年後など、期限を設けます。何年後に先述の「理想像」に達していたいのかを明確にしてみましょう。キャリアプランが役立つ場面は、面接だけではありません。他にどのようなメリットがあるかを見ていきましょう。女性は出産や育児のステージで休業する人も多く、キャリアにおけるライフイベントの影響が大きくなりがちです。だからこそ、自分の理想とする人生やキャリアに向き合っておくことが大切です。例えば、応募先企業が「今後はデジタル領域に力を入れていきたい」というアパレル企業だったとすると、あなたが今後のキャリアビジョンで「今は店舗で接客をしており、どうしたら売上が伸ばせるのか、顧客が何を求めているのかがわかってきた。今後はこの経験を活かして、ECサイトで服を売っていきたい」という回答であれば、企業のビジョンとあなたのキャリアプランは方向性が同じといえます。もちろん、変更したキャリアプランに対してもしっかりとどのようにアプローチするのかが大事です。もし自分が立てたキャリアプランに対してモチベーションが続かない、仕事が忙しくて取得しようと思っていた資格を勉強する時間がない等キャリアプランが達成できなくなってしまったら、あなたの社内や身近な人で努力している人を見つけましょう。キャリアプランがあるか、ないかは、キャリアに大きな差を生みます。採用面接でもよく聞かれることなので、面接官の意図を踏まえてわかりやすく回答できるように準備しておきましょう。どの年代層になっても、自分らしい理想のキャリアを築けるように定期的にアップデートをして役立てていってください。自分のキャリアプランがあれば、今、すべきことが常に明確です。仕事をする上で「迷い」がなくなります。仕事に対して「いったい何をやっているんだろう」「これでいいのだろうか」といった不安も少なくなるでしょう。つまり、ストレス要素が減るのです。将来にどのようなビジョンを描き、どう計画するかは、人によって異なります。正解や不正解もありません。だからこそ、プランを持っているか否かを含め、個人の特徴や仕事観が見えやすいとも言えます。若手人材の10~20年後の仕事に役立つ能力やスキル、考え方を残せる人でありたいです。ものづくりの分野に携わり20年以上経ちますが、将来に有効なものが残せるよう経験と知識の増強に努めています。お客様1人1人に満足してもらえる接客のプロになりたいです。前期や前年比での集客率を最低でも5%向上させることを常に念頭に置いています。個々に異なる状況やご要望を聞き出すまでの関係づくりが私にとっての大きなやりがいです。企業は社会やビジネス環境に応じて変化します。経営上の改革や組織編成など社員の業務や働き方が変わることも多いです。このとき、会社主導で振り回されるだけでは不安な働き方になってしまいます。キャリアプランがあれば、自分の身の振り方を自分で判断・決断し、納得のいく主張や行動も可能になるのです。またあなたが店舗経験もあることから他の候補者との差別化ができていると考えられ、魅力的にうつるでしょう。現職でのスキルや経験、実績もキャリアプランを考えるうえでアピールできる重要なポイントになります。また、目指す職種によっても、キャリアプランの考え方は大きく変わります。ここでは職種別のキャリアプランについて具体例を紹介します。ここでは簡単なキャリアプラン設計の手順を紹介します。エントリーシートなどの選考書類での「キャリアプランの書き方」のヒントとしてもぜひ活用してください。逆にキャリアプランに対して明確な努力を答えられない場合は、向上心がないと捉えられてしまうこともあります。キャリアプランがあれば、自分の現在地や必要な経験・スキルを客観的に把握できます。ときには、現職で実現できない要素に気付くこともあるでしょう。必要な経験やキャリアパスを得るために、転職が解決策になるかどうかの見極めもしやすくなるのです。また強みが見つからない時は、これから強みを作っていくことも考えてみましょう。自分に割り振られた業務をこなし、何が得意なのかを探っていくことでキャリアプランを考える材料が見つかるかもしれません。また、IT業界の動向は移り変わりが激しいため、海外を含め最先端の情報を日ごろからチェックしておくことも大切です。今後もエンジニアには多様なキャリアパスが増えていくことも考えられ、定期的に目標設定について検討を加えてみましょう。経験やスキルがどんどん増える時期ですから、短期スパンで振り返りをしてキャリアプランをブラッシュアップすることをおすすめします。途中で変わる可能性はありますが、10年後の自分の理想を見据えていれば軌道から外れていることにも気付けるはずです。自分の変化や成長も把握でき、モチベーションを保つことにも役立つでしょう。既存の技術や知識を運用するだけでなく、常に新しい知識や技術を吸収し改善、向上させていくことが、私のキャリアの原動力になると思っています。10年先も時流のさらに先をいけるエンジニアとして活躍し、日本だけでなく海外でも通用するシステムを作り上げることを目指していきます。AIの台頭やIT化が進む中、人でなければできない仕事、人がやるからこそ魅力的で感動する仕事を大切にし、御社の人材の付加価値を高めるべく、人事部で活躍したいです。キャリアプランとは、自分が今後どのような経歴を積み上げていくかを考える中長期計画です。自分の将来の理想像をはっきりさせ、必要な経験・知識やスキルを把握し、具体的な行動まで落とし込みます。キャリアプランは働き方にも大きく関わるため、面接でも聞かれることが多い項目です。また、これまでの様々なリソースの蓄積を活かして、異分野に挑戦するという選択肢もあるでしょう。いずれにしても自らの市場価値を高めために学び続ける重要性は高まっています。例文の質問を自分に問い、キャリア上の理想像をイメージしましょう。企業がここで把握したいのは「キャリアプランに対する達成力」だと考えられます。たとえばキャリアプランに対して、「今私は○○のような努力をしています」と明確に答えられれば、与えられた仕事に対して計画性をもって取り組んでくれるのだろうとポジティブなイメージを面接官に与えることができます。例文のような質問を自分に問い、興味・関心/性格/優先事項など価値観を分析しましょう。長期的なキャリアの目標を持ち、達成に向けて取り組んでいることはありますか?キャリアプランは、職業人生のあらゆるフェーズで役立ちます。あなたをサポートし、モチベーションを上げ、成長を促すものです。キャリアプランの作成方法とポイントを解説します。近年の急速なIT技術の発展に伴い、エンジニアに求められるスキルはより多様になり、様々な職種が誕生しています。そのためエンジニアとして自分が進みたい領域を明確にすることがより重要になってきました。その人が何を目標にどのような努力をしているのか聞き、自分でもできることはないか探してみることは大事です。一番よくないことは忙しいからできなくなったと諦めてしまうことです。ビジョンの一致は重要なマッチング要素のひとつであり、企業はお互いにWinWinで共に成長できる関係性を望みます。一致しているか、もしくは企業をよく研究して一致させているかで、自社で働くことに対する熱意や志望度が見えると言えるでしょう。キャリアプランについては転職の際の採用面接でも聞かれます。聞かれる頻度としては1つの採用プロセスの中では高い確率で聞かれますので、上記のように面接前には自分のキャリアプランを思い返して見るといいでしょう。はじめに自分をより深く理解するための自己分析をします。自己分析をするコツは「価値観」「理想像」「スキル」について考えることです。それでもキャリアプランがない、思いつかないという場合は、まず現状で何ができるかを考えてみましょう。できることを起点に考え、どのようにスキルを伸ばしていくか?どのように業務に活かしていけるのか?を探っていきます。若手に求められるのは、過去の経験や実績よりも「ポテンシャル」です。やりたいことに幅広く挑戦できる境遇を活かしましょう。キャリアを重ねるうちに、自分も環境も次第に変化していきます。中長期の理想や目標に対して、計画通りに進むことばかりではありません。したがって、キャリアプランにはアップデートが必要です。移りゆくライフステージやキャリアステージごとのキャリアプランのポイントと具体例をご紹介します。復帰や両立の選択肢は多様にありますが、企業によって待遇や人事制度などの条件が異なります。その点を踏まえた、職業や企業の選択が必要とされるでしょう。性別や年代、国籍の異なる人も障害を持つ人も含め、すべての人に満足してもらえる大規模な建物の建築に関わり続けたいです。昨年結婚し、出産や育児も視野に入れ、うまく両立できる環境の確保と徹底した自己管理を意識するようになりました。御社では出産後も女性が活躍しており、そういった点も御社で働きたいと考えた理由です。面接でキャリアプランの質問をされるのが不安という方は、転職エージェントの相談もおすすめです。プロの視点を取り入れることで、自分のキャリアプランをより明確なものにしてみましょう。では、キャリアプランを聞かれた際の、効果的な回答を解説します。先述した「企業の質問の意図」を踏まえて回答を考えることが大切です。これらの質問は、以下のような点を見極めるために投げかけられます。事務職のキャリアプランは、縁の下の力持ちとして人事・企画・マーケティングなど、専門的な領域を見据えていくことが1つ考えられます。その中でコミュニケーション能力や事務職として必要なPCスキルは勿論ですが、後輩育成や新人教育なども将来的には必要になることもあり、キャリアプランに組み込んでみるのも良いでしょう。キャリアプランに限らず「計画」は時間軸でイメージすることが重要です。企業は「中期計画」「長期戦略」などを予め設けておいて四半期・半期・1年毎に達成度などを評価し、ときには見直しをかけます。あなたのキャリアについても中長期で戦略や計画を立てていきましょう。明確な目標があると、日々の仕事にも高いモチベーションで向き合うことができるでしょう。よりスケールの大きい自分自身の目標やビジョンを念頭に置いて進捗を把握します。会社で立てる目標を達成することも、自分のビジョン達成に向けた要素の「一部」と捉えていけるのです。今後は様々な客層を持つ店舗を経験しながら、更に対応力の幅を広げていきたいです。接客英語の勉強を日課とし、現場のベテランの先輩方と積極的に交流する中で、貴重なアドバイスもいただいています。前述したようにキャリアプランを細分化しておき、定期的にキャリアプランの達成状況を確認しましょう。達成していない場合はなぜ達成できなかったのか、自分なりに努力できる部分はないのか確認し、場合によってはキャリアプランを調整するようにしましょう。あなたがキャリアプランを答えた後、おそらく面接官は場合によっては以下のような質問を投げかけてくるでしょう。社会人として会社や業務にも慣れた中堅層は、1人で一通りのことがこなせるレベルです。現状の専門スキルを更に磨いて專門職でやっていくのか、管理職になるかで必要なことややるべきことが変わります。これまでの経験を活かしながらも、その先に望むステージまで考慮したキャリアプランが必要です。キャリアプランはその名の通り、自分のキャリア「経歴」をどのように積み上げていくのかという計画のことをいいます。キャリアプランは自分のキャリアを中長期的に考えることができます。またキャリアプランを考え、定期的に振り替えることで、その時点で自分はどうなりたいのか、それに対して今自分はどの立ち位置にいるのかを把握し、今後どうしないといけないのかを客観的に考え、把握することができます。例文の質問を自分に問い、①業務上の得意・不得意、②あなたのセリングポイント、③(理想に近づくのに)足りていないスキルを洗い出しましょう。また、どの領域を志望しても営業職にとって最も大切なことは実績です。現職でどのような実績を残し、どのようなスキルを持つべきかを意識してキャリアプランを考えていきましょう。企業が面接でキャリアプランを聞く理由としてはあなたのキャリアプランが応募先企業の今後のビジョンとかけ離れていないかを確認するためです。キャリアプランを作るには、「自己分析」「時間軸に落とし込む」「計画を客観的に確認」のステップで進めるようにしましょう。以下に例を記載しますので、これはキャリアプランを聞かれていると理解できるようにしましょう。理想像に達するための具体的な対策を3ヵ月、半年、1年、3年、5年…とタイムフレームに落とし込みます。タイムフレームから見て対策が遅れている場合、適宜見直しを行っていきましょう。お客様からご依頼をいただけるチームを率いる人材になることが目標です。現職ではリピート率が6割ほどだったので、7割を超えることを目指します。